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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
0 r3 D0 G% E# S; h6 j+ E! b一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息4 s5 G3 D" \& J/ [% H6 h1 k
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
% |7 F8 k% m+ |* k6 ?+ D( t2 l有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
, T `$ q0 q: l, {享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计- ?& y; K/ F" z% S7 y0 [
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。5 `1 j/ F G( x: F
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
9 G ~; M1 ]# \和抗毁备份功能。 b* O3 g: B3 V6 m6 t: G$ Q* B
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程' z8 Z9 o. r K2 x& F# y7 s, f
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合, z, ?( Y7 ? z
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
* N8 h6 z' F6 p7 ?4 ]/ A变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息* a$ u5 X+ q' v7 S- l( g2 J; `
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
6 e* {8 K0 X: S/ W4 i* l$ T析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
, Z- Q+ u" u$ E. J4 D1 c+ z& {6 D务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
c4 ?" o5 @: ?据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关' a3 q& F; y9 Y. D+ ~; o! N. G2 ~
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
1 w* D4 F& y: ^' u% T自动完成处理操作。
# t6 X& B& Z6 V4 r9 p( W- K! j三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
1 f' Q7 ]- H% _ T金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
# O0 L2 i6 {$ ?介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
. Q4 U9 z: K0 g" g6 y) R索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
& k5 P; s1 |* ~0 X功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障6 i& V; w1 Y0 R0 P8 J
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
' W, s2 q- [& U* }" @场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
+ B2 J1 @7 z/ a8 T. H, z军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。: P) N* \+ l* F; j7 S8 A- k+ Q
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
2 L1 F/ L& p- a" C Z8 o断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
9 x3 t4 q9 B* W: c z间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
! h/ d( U( f5 l! I险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
: E; O! o& ^' ?( ? f提升军队财务保障力生成的效益
* S% h; n% N7 X7 p# H首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
7 J6 H4 Z& [: Y) k- x2 T: j( S$ L- L负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
C1 F4 T5 N i; c0 ]1 z予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
8 Q/ N% N9 l0 s( [7 U' ^保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
4 a8 y6 O! D2 N信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
" r* @8 i! t1 P0 X环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
* ?+ O4 V! J2 ?2 F2 \, [踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。8 b4 W3 {/ d* a. `& n
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队3 R$ a: ?: j9 v Y, y! ]0 P
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
: N& q! c# F' {# N8 p9 N高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
0 Y! {5 W- Y2 L. A$ D0 m各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
6 L- z' x& k( Q- l* W H1 D* J部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、' |, a; ?# M* h# M$ l( j. h
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。, m6 C1 e, E% l( m3 J3 ?
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
% [4 l: R3 Y) g$ T5 |总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
, [+ a: I! L5 P; S' B& ^治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决+ j( G! V+ z' D
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
$ n6 b8 |( F g+ }工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后8 W5 `3 @) |6 o# F" K0 L" N0 T
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款 v$ Q" _/ K" W
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进/ O) |8 Y1 H8 z! Y
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,' l) _' Z+ s% B
激发军队财务保障力生成的动力
' z) v6 J1 @- Y+ U. W$ P- k) Q一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照8 x, g; |# c- n
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
( X$ K* p& |+ |% I3 e' {- E9 ]/ _评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
7 w) E% g& ^. }! N# b- U和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订( y6 f% H, }+ o0 e8 T
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军9 q& U! T+ `( {1 u$ l: A
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
4 B1 n; |" i" h级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、6 |7 R7 E6 b4 T& p4 y
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
. K3 Z9 ]4 R7 S9 Y2 s G任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽, S* d# n) O# M4 f
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
: j1 H! i( q$ W F7 H# C- j5 P管理责任落到实处。
3 @- u5 t- s X* E* I+ g$ f" o; _另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。# n1 Y7 d0 O. n4 e
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
$ B/ W7 h& k& N; W3 h的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导! s/ T) u$ _* }2 c* `
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
7 A& d) L0 }. d6 x% D: j* K6 G+ v4 H确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。, J( r% U6 o; T& @7 `
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济" q/ t9 T& h+ U! \& l" q% ^0 Y
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经$ O, l: r. z I/ @8 A$ f
责任审计。
" V D! X l% K/ [9 p- d0 v% S8 [此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
5 i+ K: J/ R7 C6 o现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( w7 @+ e* |. J罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作5 x3 u& J2 f% E3 b2 \" Z- h7 }) d
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
+ A B- j9 g& H5 O责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
1 _6 |- V: M% x- c. b5 X# Z制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
% B, j- K4 ?3 H7 S依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处& `- ]# j, ?/ T7 X3 n ^
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
4 i* W4 i/ h8 ?/ }0 [$ p, _: E. ?; U与管理工作的有效落实 |
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